Modèle de étoile de mer

Starfish leadership travaille avec des équipes d`affaires et des organisations pour améliorer les performances en intégrant les principes de décentralisation dans leur leadership. Notre fondateur, ori BRAFMAN, a écrit sur le modèle de Business Network décentralisé dans le livre best-seller, The Starfish and the Spider. Ce classique de gestion a influencé et changé des organisations aussi diverses que le Pentagone, Cisco Systems, Facebook, le Tea Party, et UC Berkeley. Ce que nous voyons Jésus, c`est opérer dans un modèle hybride de l`araignée et de l`étoile de mer. Il conduit ceux qui croyaient en son message du ciel sur la terre et un espoir pour une vie avec lui après la mort par des idéaux très fondamentaux, beaucoup de ces idéaux pointant vers lui comme la pierre angulaire principale de notre foi. L`étoile de mer et l`araignée: le pouvoir inéluctable des organisations Leaderless est un livre 2006 par Ori BRAFMAN (auteur du livre de 2010 cliquez sur: la magie des connexions instantanées ISBN 978-0-385-52905-1) et Rod Beckstrom est une exploration des implications de la récente des organisations décentralisées telles que Grokster et YouTube. Le livre les oppose à des organisations centralisées, comme l`Encyclopædia Britannica, en utilisant les recueils de la connaissance comme exemples. L`analogie de l`araignée et de l`étoile de mer se rapporte à la nature biologique contrastée des organismes respectifs, étoile de mer ayant une structure neuronale décentralisée permettant la régénération. Dave Garrison de Netcom tente d`expliquer l`Internet aux cadres de Paris, mais se rencontre avec des questions telles que celui qui exécuterait l`Internet. Les auteurs regardent dans l`étoile de mer les alcooliques anonymes, qui survit et prospère même loin du fondateur. Ils se pencher également sur l`histoire de l`industrie de la musique depuis le XIXe siècle des interprètes vivants à l`enregistrement sur les petites étiquettes à la propriété des cinq grandes sociétés de disques à Napster et P2P. Ils énument des questions qui déterminent si une organisation est plus comme une araignée ou une étoile de mer.

Les auteurs discutent de quelques fondateurs d`organisations de Starfish: Niklas Zennstrom et Skype; Craig Newmark et craigslist. Ils discutent de la formation du modèle de logiciel Apache et comment les éditeurs travaillent sur les Articles de wikipedia. Ils discutent ensuite de l`auto-organisation des étoiles de mer des participants au Festival Burning Man. Étoile de mer question: la propagation du christianisme a-t-elle continué malgré le catalyseur, Jésus-Christ, étant «présent» pour guider sur la terre? Oui. Si vous vous demandez ce que ce modèle est tout au sujet-consultez ce blogpost: les organisations de Starfish étoile de mer rétrospective ne sont pas un nouveau phénomène. Les auteurs pointent vers des organisations comme la tribu Apache. «Les traits d`une société décentralisée – souplesse, pouvoir partagé et ambiguïté – ont rendu les Apaches immunisés contre les attaques qui auraient détruit une société centralisée», écrivent BRAFMAN et Beckstrom. En fait, les Apaches ont non seulement survécu aux attaques espagnoles, mais ils sont devenus plus forts en devenant encore plus décentralisés et plus difficiles à conquérir. Starfish Business transformations: programmes de changement organisationnel pour les équipes commerciales confrontées à des défis transformationnels liés à la perturbation et à la technologie étoile de mer question: les disciples et les autres ont-ils été habilités à poursuivre la mission de répandre l`Évangile alors que Jésus était vivant et après sa résurrection? Oui. En utilisant le front de libération animale comme exemple d`un groupe décentralisé semblable à Al-Qaïda, les auteurs suggèrent trois stratégies pour traiter avec les groupes décentralisés: changer l`idéologie (ou introduire de meilleures idéologies concurrentes), les centraliser (vache Principe, ce qui a vaincu les Apaches), et de vous décentraliser (si vous ne pouvez pas battre`em, rejoignez`em) les auteurs suggèrent que l`organisation utilise un modèle hybride qui combine des concepts centralisés et décentralisés, comme avec eBay.

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